Креативный подход: “Техника корневого щита”. Отдаленные результаты.
Unterrichtsprogramm
Основным фактором, приводящим к резорбции альвеолярного гребня, принято считать недостаточное кровоснабжение, которое обеспечивается пародонтальной связкой.
Недавно Animal studies and Human Histological опубликовали исследования и случаи из клинической практики, подтверждающие возможность установки одномоментных имплантов около остававшихся фрагментов корня для сохранения естественной системы «зуб-костная ткань».
Эта новая концепция основывается на сохранении пародонтальной связки, вестибулярной костной пластинки и на эстетике мягких тканей при помощи селективного сохранения вестибулярной части корня и пародонтальной связки. С её помощью можно достичь предсказуемой клинической стабильности одномоментных имплантатов.
В данном докладе будет представлен пошаговый клинический протокол, выполнения техники корневого щита, отдаленные результаты и клинический успех спустя 10 лет после применения данной техники.
Erhalten Sie Zugang zu einer kostenlosen Testversion
Veranstalter
OHI-S
OHI-S is the world's leading educational platform for dentists worldwide!
Our core product is training led by the top global speakers in all branches of dentistry. On our platform, you will find courses covering every dental specialty. We offer a comprehensive range of educational formats: congresses, seminars, hands-on workshops, and online courses.
We provide education in 7 languages: English, Spanish, Portuguese, German, French, Ukrainian, Russian.
Our offline projects take place in the most picturesque locations around the world: Kyoto, Florence, Rome, Bologna, Vienna, Berlin, and Prague. Our clients always have a unique opportunity to combine acquiring valuable knowledge with experiencing rich cultural environments.
OHI-S is not just a platform, it’s an entire ecosystem for professionals. Our mobile application, marketplace, and specialized social network connect dentists from all corners of the globe, creating a powerful community for knowledge exchange and collective growth.